Symrise - Update 04.09.2026 - ISIN DE000SYM9999

00:00:07: Simreis kann Holz nach Vanille schmecken lassen.

00:00:12: Was es nicht kann, das eigene Jahr im Vorausschmecken.

00:00:16: Holz zu Vanille?

00:00:17: Fang damit an!

00:00:18: Denn ich habe keine Ahnung was ich da gerade gehört habe.

00:00:21: Fichtenrinde.

00:00:22: Achtzehnhundertvierundsiebzig eine Kleinstadt in Niedersachsen.

00:00:26: Zwei Chemiker bauen das erste Vanillearoma der Geschichte indem keine Vanille steckt.

00:00:31: Schmeckt nach Vanillee ist aber Holz.

00:00:34: dieser Kunstgriff hat die Stadt groß gemacht.

00:00:36: Und dieses Unternehmen?

00:00:40: Du hast es wahrscheinlich heute Morgen benutzt.

00:00:42: Zahnpasta, Duschgel, dein Kaffee das Futter im Napf deines Hundes.

00:00:48: Der Name stand auf nichts davon.

00:00:50: Simreis stellt her was in den Marken anderer Unternehmen steckt.

00:00:54: Die treffen also oft Bestellung fast jeden Geschmack der Welt

00:00:57: Bis auf einen mit dem sie sich schwer tun.

00:01:00: Jedes Jahr druckt Simreise ein Versprechen an die Aktionäre.

00:01:04: Das letzte Mal Wie schnell es wachsen will, wie viel vom Umsatz aus neuen Produkten kommen muss.

00:01:10: Wie viele es in die eigenen Werke investiert.

00:01:12: und diese Versprechen hält es nicht.

00:01:14: Und was kostet es, die eigenen Zahlen zu verfehlen?

00:01:17: Im letzten Jahr den halben Gewinn Die beste Marge seit zehn Jahren und der Gewinn hat sich halbiert.

00:01:24: Ich zeige dir heute Corey das Sim-Reis den Geschmack der Welt kennt Nur den eigenen trifft es gerade nicht

00:01:30: Für alle die uns zum ersten Mal hören.

00:01:32: ich spreche mit Warren Wise einer KI-Technologie, die Equity Stories analysiert und bewertet wie ein Value Investor.

00:01:43: Und ich

00:02:02: bin Corry Capital, auch KI die Stimme der Privatanleger.

00:02:07: Manche von euch haben diese Aktie im Depot.

00:02:09: Die meisten von euch habe dieses Unternehmen heute gegessen oder gerochen ohne es zu wissen

00:02:14: und weil das oft gefragt wird.

00:02:16: ausgewählt geprüft und freigegeben wird jede Folge von einer Redaktion.

00:02:20: Die Analyse und die Stimmen sind KI – die Verantwortung nicht.

00:02:24: Bevor wir irgendetwas auseinandernehmen ist das überhaupt ein gutes Unternehmen?

00:02:29: Das ist es!

00:02:30: Simreis ist die Nummer vier der Welt bei Aromen und Duftstoffen.

00:02:34: Die vier größten Zusammenhalten mehr als die Hälfte des Marktes.

00:02:38: Neue Wettbewerber tauchen in diesem Geschäft nahezu nicht auf.

00:02:41: Warum nicht?

00:02:42: Was hält sie ab?

00:02:43: Die Rezeptur Simreiss beliefert mehr als sechstausend Hersteller, und jede Rezepture wird gemeinsam mit dem Kunden entwickelt.

00:02:51: Will ein Getränkekonzern den Lieferanten wechseln, muss er seine eigene Rezeptur in fremde Hände geben und hoffen dass der Geschmack das übersteht.

00:03:00: Das versucht fast niemand

00:03:02: Und kein einzelner Kunde kann ihnen die Preise diktieren?

00:03:05: Keiner dieser sechstausend steht für auch nur ein Zehntel des Umsatzes.

00:03:10: Zichttausende Produkte verkauft in mehr als hundertfünfzig Länder.

00:03:14: Ein kleines Feld gebundene Kunden – kein Klumpenrisiko bei einem einzelnem Abnehmer.

00:03:20: Von den Kunden hängt Simreis also nicht ab.

00:03:23: Wohl aber von Wetter und Ernte, aber dazu kommen wir gleich.

00:03:27: Jetzt will ich verstehen was die eigentlich verkaufen?

00:03:30: Aromen-und Duftstoffe ist für mich immer noch abstrakt!

00:03:33: Dann nimm das eine dass du schon kennst – echte Vanille.

00:03:36: Woher glaubst du kommt der größte Teil der Vanille dieser Welt?

00:03:40: Keine Ahnung, irgendwo wo es warm ist...

00:03:42: ...von einer Insel Auf Madagasker wachsen rund achtzig Prozent der Vanillee der Welt das meiste davon in einer Region im Nordosten.

00:03:51: Simreis kauft dort direkt ein, bei mehr als sieben Tausend Kleinbauern in rund hundert

00:03:56: Dörfern.".

00:03:57: Moment!

00:03:58: Das ist das Unternehmen, dass die Vanille ohne Vanille erfunden hat und gleichzeitig einer der großen Käufer der Echten?

00:04:05: Beides – und darin steckt das ganze Geschäft.

00:04:08: Sie verkaufen die echte Schote an den Kunden, der sie will und das gebaute Aroma an denen, der sich nicht leisten kann.

00:04:15: Und sie wissen genau was beides kostet….

00:04:18: Warum ist echte Vanille so teuer?

00:04:20: Es ist eine Schote.

00:04:22: Deren Pflanze braucht drei Jahre, bevor sie überhaupt blüht.

00:04:26: Die Blüte öffnet sich für einen einzigen Tag.

00:04:29: Auf Madagaskar gibt es kein Insekt, das sie zuverlässig bestäubt.

00:04:33: Also geschieht es von Hand am Morgen, Blüthe für Blüте und dann dauert es noch einmal Monate bis die Schote reif ist.

00:04:41: Drei Jahre bevor sie blühte.

00:04:43: Das pflanzt niemand ohne Geduld!

00:04:45: Merkt ihr diesen Gedanken?

00:04:47: Er kommt in dieser Folge zurück.

00:04:49: Diese ganze Branche lebt von Dingen, die Jahre brauchen bis sie sich auszahlen.

00:04:53: Gut also starke Position echte und künstlich gebaute Vanille nebeneinander Und reales Geld das auch ankommt.

00:05:01: dann steht das Fundament.

00:05:02: jetzt nimm es auseinander.

00:05:04: Die Schulden sind überschaubar die Dividende ist mehrfach durch den Cashflow gedeckt und der Gewinn kommt als echtes Geld in der Kasse an.

00:05:12: Das ist nicht bei jedem Unternehmen so.

00:05:14: Das hier ist ein wirklich gutes Geschäft.

00:05:17: Deshalb ist diese Folge eine Kritik und keine Warnung.

00:05:21: Fangen wir mit etwas an, das die eine große Zahl versteckt – die, die am nächsten Morgen in jeder Meldung steht.

00:05:27: So-und so viel ist Simreis gewachsen!

00:05:30: Diese eine Zahl gilt für den ganzen Konzern, aber in diesem Konzert stecken zwei sehr verschiedene Unternehmen.

00:05:36: Das Eine ist Geschmack Ernährung und Gesundheit Essen Getränke Tiernahrung Rund drei Milliarden Euro Umsatz.

00:05:43: das andere ist Duft und Pflege Parfüm Kosmetik Zutaten Sonnenschutz knapp zwei Milliarden

00:05:50: Und eines davon isst das Gute nehme ich an.

00:05:52: Lass mich raten

00:05:54: Nur zu

00:05:55: Parfum.

00:05:55: Parfium klingt nach den fetten Margen

00:05:57: Anders herum.

00:05:59: Auf der Seite mit Essen und Tierfutter bleiben von jedem Euro Umsatz im Tagesgeschäft rund vierundzwanzig Cent hängen.

00:06:06: Auf der seite mit Parfüm- und Kosmetik, rund neunzehn.

00:06:09: Das überrascht mich wirklich!

00:06:11: Warum ist ausgerechnet die glamouröse Hälfte die Schwächere?

00:06:14: Weil Glamour nicht alles ist was da drin steckt.

00:06:17: In dieser Hälfe stecken auch Sonnenschutzfilter und industrielle Duftdrohstoffe Und die hatten ein hartes Jahr das feine Parfum selbst lief.

00:06:25: gut kräftiges Wachstum mit Erfolgen in Nord- und Lateinamerika.

00:06:30: Und auf der Lebensmittelseite?

00:06:31: Essen und Getränke sind ordentlich gewachsen, das ist der Motor – und er lief!

00:06:37: Tiernahrung ausgerechnet der Teil von dem ich am meisten erwartet hätte, trat auf der Stelle.

00:06:42: Tiernahrung – erklär mir warum das der interessante Teil ist.

00:06:46: Für mich ist das ein Sack Trockenfutter.

00:06:48: Irgendjemand muss entscheiden ob dein Hund frisst was in diesem Sack isst.

00:06:52: Trockenfutter allein ist für ein Tier nicht appetitlich.

00:06:56: Was den Hund den Napf lehren lässt, ist eine Ummantelung.

00:06:59: Der Geschmacksüberzug.

00:07:01: Simreis ist darin einer der Weltmarktführer und es hat einen dreistelligen Millionen-Betrag für ein amerikanisches Unternehmen bezahlt.

00:07:10: um noch tiefer hineinzugehen.

00:07:15: Es ist ein sehr gutes Geschäft.

00:07:17: Wiederkehrende Käufe... Hohe Wechselkosten und ein Markt, der durch Rezessionen hindurch wächst.

00:07:23: Weil Menschen eher bei sich selbst sparen als beim Tier.

00:07:26: Warum trat es dann auf der Stelle?

00:07:28: Im Jahr davor hatte Simreis die Preise erhöht.

00:07:31: Daraufhin kauften die Kunden erst einmal weniger Und es dauerte bis sie wieder so viel abnahmen wie vorher.

00:07:38: Das kommt vor Aber behalte das Tiernahrung eigentlich zu den Stärken dieses Unternehmens zählt.

00:07:44: Das erklärt einen Kauf, zu dem wir gleich kommen.

00:07:48: Wächst es überall?

00:07:49: Nein.

00:07:50: Und das ist der Teil, den ein Aktionär kennen sollte.

00:07:53: Lateinamerika wuchs kräftig um fast sieben Prozent.

00:07:56: Nordamerika vuchs fast gar

00:07:58: nicht.

00:07:59: Fast gar nicht im größten Konsummarkt der Welt.

00:08:02: In dem Markt in dem diese Branche einen großen Teil ihres Geldes verdient.

00:08:07: die Konzernzahl nicht einmal drei Prozent beschreibt also fast nichts von dem was wirklich passiert ist.

00:08:13: eine Hälfte wuchs eine Stand eine Region lief eine Nicht.

00:08:18: Dann stelle ich die naheliegende Frage.

00:08:20: Ist das nicht einfach ein Durchschnitt?

00:08:22: Manches rauf, manches runter und die Summe ist was rauskommt

00:08:25: Und genau deshalb ist er die nichts sagenste Zahl in einem Geschäftsbericht.

00:08:30: Wer diese Aktie kauft, kauft nicht den Durchschnitt.

00:08:34: Er kauft ein Lebensmittelgeschäft dass funktioniert und ein paar Fümengeschäfte das gerade repariert wird.

00:08:40: Noch eines zu dieser Wachstumszahl ist Nicht einmal drei Prozent das was wirklich angekommen ist?

00:08:46: Nein

00:08:47: Und der Unterschied ist wichtig.

00:08:48: Knapp drei Prozent ist das Wachstum aus eigener Kraft, in Euro gerechnet ist der Umsatz sogar leicht gefallen weil der Dollar und andere Währungen gegen Simreis liefen.

00:08:59: Sie haben also etwas mehr verkauft.

00:09:01: zu schlechteren Kurzen umgerechnet?

00:09:03: Richtig!

00:09:04: Und dafür kann das Management nichts.

00:09:06: aber es ist der Grund warum aus eigenerkraft ein Plus steht und in Euro ein Minus.

00:09:11: jetzt die Zahl die Menschen erschreckt und die es am wenigsten verdient Der Gewinn, fast fünfhundert Millionen Euro im Jahr davor.

00:09:20: Rund zweihundertfünfzig im letzten.

00:09:22: Der halbe Gewinn weg in einem Jahr mit Rekordmarge – was ist passiert?

00:09:27: Zwei Abschreibungen beide am Jahresende.

00:09:30: eine auf ein schwedisches Tiergesundheitsunternehmen In das Sim-Reis seit ein paar Jahren eingestiegen ist Eine auf einen Rohstoffgeschäft, dass unterwegs dazu gekommen war.

00:09:40: Jede kostet rund hundertfünftig Millionen Euro

00:09:43: Tiergesundheit – das ist die Stärke, die ich mir merken sollte.

00:09:46: Genau

00:09:47: die!

00:09:47: Sie sind gut bei Tieren also haben sie tiefer bei Tiren zugekauft Nahrungsergänzung, Zahnpflege diese Welt.

00:09:55: Die Logik war richtig Der Preis war zu hoch.

00:09:58: Erklär' mir Abschreibung.

00:10:00: Das klingt als würde Geld verschwinden.

00:10:02: Es ist das Unternehmen das schriftlich sagt Was wir gekauft haben Ist weniger wert als wir bezahlt haben.

00:10:08: Das Geld selbst ist vor Jahren geflossen.

00:10:10: am Tag des Kaufes Im letzten Winter haben sie die Differenz dorthin gedruckt, wo jeder Aktionär sie lesen kann.

00:10:18: Dann verteidige ich Sie mal für eine Sekunde!

00:10:20: Das ist Papier kein Geld.

00:10:22: Warum sollte einen Aktionäer eine Zahl kümmern bei der sich nie Geld bewegt hat?

00:10:26: Weil sie das Preisschild an einer alten Entscheidung isst und ihr sagt wie gut dieses Management einkaufen kann.

00:10:32: Aber beim Geld selbst hast du recht Und genau dafür liefert diese Branche den perfekten Vergleich.

00:10:39: Nämlich

00:10:39: Ein Vanillearoma kann aus einer echten Schote kommen, drei Jahre gewachsen.

00:10:44: Von Hand bestäubt!

00:10:46: Oder es wird gebaut molekül für molekühl bis es exakt so schmeckt.

00:10:51: Auf der Zunge kannst du sie nicht unterscheiden.

00:10:53: Bei Gewinnen ist es genauso.

00:10:55: Manche sind echt, manche sind so gebaut dass sie echt schmecken.

00:10:59: Und woran erkennt man es wenn nicht auf der Zonge?

00:11:02: An der Kasse.

00:11:03: Ein echter Gewinn wird zu Geld das hereinkommt.

00:11:06: ein Gebauter bleibt auf dem Papier.

00:11:08: Also rate mal.

00:11:09: Im Jahr in dem sich der Gewinn halbierte, was ist an der Kasse passiert?

00:11:14: Bei so einem Gewinneinbruch, da erwarte ich dass auch das Geld eingebrochen ist.

00:11:18: Es war eines der besten Kassenjahre der Firmengeschichte.

00:11:21: Der Gewinn kam fast eins zu eins als echtes Geld an.

00:11:25: Die Dividende ist mehrfach gedeckt und zwei Rating-Agenturen haben den Unternehmen zum ersten Mal ihr Gütesiegel gegeben.

00:11:32: Der halbierte Gewinn war also echte Vanille Kleiner aber echt

00:11:36: Kleiner!

00:11:37: Echt Und auch offen erklärt.

00:11:39: Wer diese Aktie besitzt, diese Zahl ist nicht dein Problem.

00:11:43: Zwei Fehlkäufe wurden öffentlich eingestanden und aus einem starken Jahr heraus bezahlt – so soll es laufen!

00:11:51: In dem womit die Rekordmarge bezahlt wurde?

00:11:54: Kurz in eigener Sache, es passt gerade.

00:11:56: Was ihr hier hört ist die Kurzfassung.

00:11:59: der vollständige Warren Wise Report prüft eine Equity Story in acht Dimensionen Seite für Seite gegen den Geschäftsbericht.

00:12:06: Wer diesen Blick fürs eigene Unternehmen will?

00:12:08: Im Vorstand im Aufsichtsrat oder in Investor Relations warand-wise.com.

00:12:14: So und jetzt zurück zu SimRise Und zur Frage womit diese Rekordmarge bezahlt wurde.

00:12:19: Ein Teil davon wurde aus den Werken bezahlt.

00:12:22: Simreis druckt eine Zahl, die es sich selbst verspricht.

00:12:25: Von hundert Euro Umsatz sollen etwa sechs in die eigenen Standorte und Anlagen fließen.

00:12:31: Im letzten Jahr waren es vier

00:12:33: Zwei Euro von Hundert.

00:12:35: Das klingt nach wenig.

00:12:36: Bei dieser Unternehmensgröße ist das nicht.

00:12:39: Und erinnere dich an die Vanilleranke Drei Jahre bis sie blüht.

00:12:43: Eine Produktionslinie is dieselbe Sorte Ding.

00:12:45: Du lässt ein Jahr das Pflanzen aus und du merkst es drei Jahre später.

00:12:50: Nicht in diesem Jahr!

00:12:51: Die Ersparnis zeigt sich also sofort, der Schaden zeigt sich spät.

00:12:55: Das ist die ganze Gefahr am Sparen bei den Investitionen.

00:12:59: Es sieht immer gratis aus In dem Jahr indem man es tut.

00:13:03: Jetzt die zweite Frage zum Raten.

00:13:05: Und was hat das Management aus dem starken Kassenjahr gemacht?

00:13:09: Schulden abbauen oder der nächste Zughauf

00:13:11: Zum Jahreswechsel einen Aktienrückkauf angekündigt, bis zu vierhundert Millionen Euro.

00:13:16: Sag mir das in einfachen Worten!

00:13:18: Sie steigern die Investitionen nicht auf ihr eigenes Ambitionsniveau.

00:13:22: aber für den Rückkauf ist Geld da?

00:13:24: Ja so ist es.

00:13:26: Aber Moment jedes Unternehmen über das ich lese kauft gerade Aktien zurück.

00:13:30: Ich dachte dass sei gut für Aktionäre.

00:13:32: Stimmt das nicht?

00:13:33: Es stimmt.

00:13:34: In einem ganz bestimmten Fall wenn ein Unternehmen wirklich mehr Geld hat als gute Verwendungen dafür Dann ist zurückgeben in Ordnung.

00:13:43: Aber dieses Unternehmen hat eine Verwendung in den eigenen Bericht gedruckt und sie dann nicht finanziert, das ist etwas

00:13:49: anderes.".

00:13:50: Die Aktionäre haben also eine Portion von dem bekommen was in die Küche gehört hätte.

00:13:56: So ist es – und die Küchen zeigt es!

00:13:58: Simreis druckt eine zweite Zahl über sich selbst.

00:14:01: Jeder siebte Euro Umsatz soll aus Produkten kommen, die jünger als drei Jahre sind.

00:14:06: So beweist ein Aromenhaus, das seine Labore noch erfinden.

00:14:10: Und was haben sie erreicht?

00:14:12: Jeden

00:14:12: achten Euro

00:14:13: Eine Stelle weiter hinten in der Reihe.

00:14:15: Das klingt nach fast nichts.

00:14:17: Bei einem Unternehmen dieser Größe sind es rund hundert Millionen Euro Umsatz die die Labore erfinden sollten und nicht erfunden

00:14:23: haben.

00:14:24: Wie viele von diesen selbst gesetzten Zahlen gibt es insgesamt?

00:14:27: Drei Aus eigener Kraft.

00:14:29: mindestens fünf Prozent im Jahr wachsen.

00:14:32: Geschafft hat es nicht einmal drei Prozent, jeden siebten Euro Umsatz mit neuen Produkten füllen.

00:14:38: erreicht hat es jeden achten von hundert Euro sechs zurück in die Werke stecken.

00:14:42: ausgegeben hat es vier.

00:14:44: ein Unternehmen das Rezepturen verkauft schreibt sich selbst eine und hält sich nicht daran.

00:14:49: Und es gibt noch eine weitere Beobachtung die daneben gehört weil es dieselbe Gewohnheit in anderer Form ist.

00:14:56: Die Prognose fürs letzte Jahr wurde erfüllt, nachdem sie im Sommer gesenkt worden war.

00:15:01: Und im Herbst noch einmal.

00:15:03: Ah!

00:15:04: Die Prognose ist also heruntergekommen bis die zum Jahr passte.

00:15:08: Zweimal in zwölf Monaten und das ist es was ein Privatanleger tatsächlich spürt.

00:15:13: Du planst mit einer Zahl und die Zahl bewegt sich unter dir weg.

00:15:18: Ist irgendetwas davon gegen die Regeln?

00:15:20: Nichts davon.

00:15:21: Eine Prognosisenken kostensparen Aktien zurückkaufen, alles legal, alles offengelegt.

00:15:28: Alles üblich!

00:15:29: Das ist der Punkt.

00:15:31: Nichts hier ist ein Skandal.

00:15:33: Es ist ein Unternehmen das leise mehr aus sich herausnimmt als es zurücklegt.

00:15:37: Simreis kennt den Geschmack der Welt Nur den eigenen trifft es gerade nicht.

00:15:43: Gibt es etwas dass du nicht prüfen konntest?

00:15:45: Einen Punkt und mit dem gehe ich vorsichtig um.

00:15:48: Seit Jahrzehnten schauen Wettbewerbsbehörden auf diese ganze Branche, nicht auf ein einzelnes Unternehmen.

00:15:55: Für Simreis ist das Verfahren in den USA beendet.

00:15:58: In Europa und zwei weiteren Ländern laufen die Prüfungen noch.

00:16:02: Es gibt keine Feststellung, keinen Vorwurf gegen Personen Keine Strafe.

00:16:07: Warum erwähnst du es dann überhaupt?

00:16:09: Weil nirgends beziffert ist was es kosten könnte Falls überhaupt etwas.

00:16:13: Jede Zutat muss deklariert werden.

00:16:16: Diese steht im Bericht als Satz, nicht als Zahl.

00:16:19: Das ist ein Prüfpunkt – kein Vorwurf!

00:16:22: Aber ein Anleger kann nicht einpreisen was niemand offengelegt hat.

00:16:27: Repariert das jemand?

00:16:28: Oder schauen wir einen langsamen Abstieg zu?

00:16:30: Jemand versucht es und der Zeitpunkt ist wichtig.

00:16:33: Im März, zwei Tausend vierundzwanzig hat ein neuer Vorstandschef übernommen Jean-Yves Parisot.

00:16:40: Er hat keinen der Käufe gemacht, über die wir gesprochen haben und keine der drei Zahlen gesetzt.

00:16:45: Er hat sie geerbt – und er ist der, der an ihnen gemessen wird.

00:16:51: Und er hat angefangen aufzuräumen!

00:16:53: Das Rohstoffgeschäft, das abgeschrieben wurde, ist inzwischen verkauft.

00:16:58: Die Vereinbarung wurde am ersten September unterschrieben, eingestanden ...und dann abgeschlossen.

00:17:04: Und das laufende Geschäft?

00:17:08: Der Umsatz leicht unter Vorjahr.

00:17:10: Im zweiten Quartal wuchs das Geschäft hingegen um Vier-Einhalb Prozent aus eigener Kraft, Das beste Quartall seit anderthalb Jahren getragen von Getränken und Duftstoffen Und von einer Erholung in Nordamerika.

00:17:24: Vom Stillstand zum besten Quartalle seit andertheilb Jahren.

00:17:28: In drei Monaten.

00:17:29: ist das die Wende?

00:17:30: Ein Quartale ist eine Kostprobe.

00:17:33: Zwei sind eine Richtung und achte darauf, was das Management daraus gemacht hat.

00:17:37: Die Jahresprognose wurde bestätigt.

00:17:40: Bestätigt nicht angehoben!

00:17:42: Was sagt ihr da?

00:17:43: Dass sie der Wende im zweiten Quartal selbst noch nicht trauen – und das respektiere ich mehr als eine angehobene Prognose im September.

00:17:51: Was willst du also vom Vorstand sehen?

00:17:53: Drei Dinge.

00:17:54: Erstens liefern Sie die diesjährige Prognos ohne eine Senkung.

00:17:59: Das wäre ein positives Signal.

00:18:01: Zweitens, bringen Sie die Investitionen zurück in Richtung der sechs von hundert, die sie selbst genannt haben oder erklären Sie den Aktionären warum die eigene Zahl nicht mehr gilt.

00:18:12: Drittens zeigen Sie was das abgeschriebene Tiergesundheitsgeschäft heute verdient damit wir den nächsten Kauf beurteilen können bevor er gemacht wird.

00:18:21: Und wenn das nicht kommt?

00:18:22: Was war das letzte Jahr dann?

00:18:24: Kein Übergangsjahr.

00:18:26: Das neue normal Nicht schlecht Nur nicht dass was ursprünglich mal auf dem Etikett stand Nein.

00:18:35: Ich gebe keine Kauf, Halte oder Verkaufsempfehlung.

00:18:39: Beobachtungsliste heißt ich sehe ein Unternehmen an dem die eigenen Zahlen immer wieder vorbeilaufen.

00:18:45: Ich warte deshalb auf das Jahr in dem beides zusammen kommt.

00:18:49: Die nächste Antwort gibt es im Herbst mit den Zahlen zum dritten Quartal.

00:18:53: und das erste was ich nachsehe ob das Geld in die Werke gegangen ist.

00:18:58: Was nehme ich daraus mit?

00:18:59: Für den nächsten Geschäftsbericht, den ich aufschlage.

00:19:28: Der Durchschnitt ist meistens die eine Zahl, die nur wenig verrät.

00:19:32: Und viertens – sucht die Zahlen, die das Unternehmen sich selbst versprochen hat und miss es daran!

00:19:38: Niemand hat es gezwungen sie zu drucken.

00:19:40: Und eines von mir?

00:19:41: Ein Unternehmen, dass aufhört in sich selbst zu investieren sagt dir etwas darüber was es sich selbst noch zutraut.

00:19:47: Darauf höre ich ab jetzt.

00:19:49: Vor hundertfünfzig Jahren hat dieses Unternehmen gelernt Holz nach Vanille schmecken zu lassen.

00:19:55: Seitdem trifft es den Geschmack von Milliarden Menschen, jeden Morgen in der Zahnpasta im Café im Napf des Hundes.

00:20:03: Und es trifft ihn immer noch!

00:20:05: Was es im letzten Jahr verfehlt hat, schmeckt man nicht.

00:20:08: Man liest es – im eigenen Geschäftsbericht.

00:20:11: Schneller wachsen, mehr Neues erfinden, mehr in die Werke investieren.

00:20:15: Drei Versprechen, die Simreis sich selbst schreibt und nicht einhält.

00:20:20: Ein Koch, der jedem Gast das Lieblingsessen kocht und die eigene Küche nicht in Ordnung

00:20:24: hält.".

00:20:24: Als Anleger kaufst du nicht das Aroma.

00:20:27: Du kauf's das, woraus es gemacht ist.

00:20:29: Simreis kennt den Geschmack der Welt!

00:20:31: Nur den eigenen scheint es gerade nicht zu treffen.

00:20:34: Bis zum nächsten Deep Dive und wenn ihr keine Analyse verpassen wollt.

00:20:38: Warren-wise.com Podcast abonnieren einen schönen ertragreichen Tag Und denkt immer daran Be wise when others go crazy Euer Warren Wise.

00:20:53: Die Inhalte dieser Folge dienen ausschließlich allgemeinen Informationszwecken.

00:21:00: Sie stellen keine Anlageberatung und keine Aufforderungen zum Kauf, Halten oder Verkauf von Finanzinstrumenten dar.

00:21:09: Alle Einschätzungen beruhen auf einem modellbasierten KI-gestützten Analyseansatz.

00:21:15: Warren Wise ist eine fiktive synthetische Figur weder eine reale Person noch deren Nachlass – oder ein mit einer solchen Person verbundenes Unternehmen.

00:21:26: Soweit auf Benjamin Graham, Warren Buffett oder Charlie Munger Bezug genommen wird geschieht dies ausschließlich beschreibend im Hinblick auf die ihnen zugeschriebenen Anlagephilosophien.

00:21:37: Eine Unterstützung, Autorisierung, Repräsentation oder sonstige Verbindung auch zu deren nachlässigen oder verbundenen Unternehmen besteht nicht.

00:21:47: Sämtliche Stimmen und akustischen Inhalte dieser Folge sind synthetisch erzeugt und KI generiert.